农文旅即“农业+文化+旅游”，真正的农文旅融合项目要以农业产业为基础，旅游休闲为形态，风土文化为灵魂，挖掘乡村的深层价值，在乡村原有的基础上做创新。农文旅的融合是产业的融合，是农业产业跨越传统产业边界，与文化旅游产业相互改变产业链的过程，同时，文化旅游产业的无形要素要跨越其产业边界，应用到农业产业，对相应功能模块进行创新。

因此，乡村运营要依托农业根本，把农业旅游化、产品化，商品化；结合“农文旅”模式的开发进行市场化的融合。

（一）布局为先

打造农文旅项目，首先要解决规划布局问题，布局要重视长期效益，做到整体规划，滚动开发，梯次建设。尊重当地的生态环境、文化基底、生活方式、做到融入、融合、彼此适应。

（二）文化为魂

成功的农文旅项目与普通农旅项目根本差异就在“文化”上，没有牵动人心的文化内涵支撑的“农旅”是空洞虚妄的，终究会失去魅力和粘性。

（三）农业为基

农文旅逐步发展到现今，涵盖了农家乐、农耕体验、乡村酒店、乡村度假区、乡村旅游景区、乡村古镇、农业观光、采摘品果、运动拓展、特色民俗文化、现代农业体验等多样特色的丰富产业和业态。但事实是，农文旅的核心仍是农业，而不是旅游。

真正的农文旅融合项目要以农业产业为基础，旅游休闲为形态，风土文化为灵魂，挖掘乡村的深层价值，在乡村原有的基础上做创新。

在做优做强农业的前提下，可探索三产融合的发展路径，发展“农主旅副型”模式，即在主导产业稳定的基础上，作为“引流、加强体验”的工具，依靠原来高产值的农业来做“副业”，发展文旅产业。这也决定开发农文旅项目需要选择自然资源丰富，具有历史文化遗迹，有大型特色农业基地做依托的村落。

（四）品牌为王

品牌是市场化的产物，农文旅项目需要有一个好的品牌形象，规划建设农文旅项目品牌，为农文旅项目编故事、讲故事、传故事，通过故事将农文旅项目的品牌传播出去，成为大家都在关注和讨论的品牌。

（五）产业为链

农文旅项目的建设必须寻求和注入支撑产业，通过支撑性产业的产业效应，带动相关产业的发展。发展农文旅项目，要重视往产业链上下游延伸，形成自身的产业链闭环。

（六）整合为网

这是一个跨界与融合的时代，只要与农文旅相关联的，都可以大力整合，通过整合不断了解其实质，并最终选择价值高的部分自己来做，从而积淀自己的品牌，在未来，拼的不仅仅是智力、实力，还有整合力。农文旅的融合是产业的融合，是农业产业跨越传统产业边界，与文化旅游产业相互改变产业链的过程，同时，文化旅游产业的无形要素要跨越其产业边界，应用到农业产业，对相应功能模块进行创新。

（七）商业为源

一个成功的农文旅项目，势必要将客流资源转变为强大的消费资源。农文旅项目商业的培育，应从满足游客多元休闲消费需求出发，通过食、住、行、游、购，娱等产业相关要素的业态进行创新组合，升级农文旅项目体验质量。